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那35岁到60岁的人去哪工作了啊,为什么现在好多

作者: ca88营销策划  发布:2019-11-17

问:不管学历经验多高,一旦50岁左右离开公司或原岗位,就很难就业,如何解决?

问:为什么年龄越大,找工作越难,好多单位都不要大龄的?

问:为什么现在好多招聘单位都明确年龄不超过35岁?那超过这个年纪的人怎么办?

问:企业招聘年龄一般最高到35岁,那35岁到60岁的人去哪工作了啊?

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2018年,51岁,无锡项目交付后,我离开了公司。

其实只能说年龄越大,适合自己的工作越少,因为你才20岁是一个坎,30岁,12个40岁是个坎,50岁又是一个坎,随着你们的年龄增大,工作不适应我们。我不知道,20岁或者在15岁之间,这个时候适合追星族,在目前这个时代去发发传单,发发照片,这个时候对你来说也比较轻松,既没有负担,但是20~30岁这段时间,为了自己的成家立业,那么就需要有一个目标,有了目标之后我就得开始为自己的坚实打基础。

35岁,在很多职场人眼里是个分水岭,在很多HR眼里,就是招聘的分界线。35岁不可招,35岁不可用。多少年以来,职场上就流传着这样的说法,不少企业也在实践着这样的信条。

坐标上海,今年35岁,说下我身边的35--60岁的人都在做什么吧。

背着包去深圳、济南、威海溜达了一圈。

这个时候我就需要去学习,或者去现实的生活中去磨练,去充实自己。

我也曾经与一些HR聊过35岁现象,也问过他们关于这种信条的解读。但是没有一个人能够有说服力的回答。我只能认为仁者见仁智者见智了,企业不同,情况也不一样吧。

先说我自己,32岁涉险考进事业编制,工作还算清闲,领导40几岁,自己升迁没什么太大希望,在完成日常工作的前提下,四处寻觅有啥赚外快的方法

寻找适合我的岗位的同时,去反思自己。首先把自己放在退休的心境下,看看周边的朋友。

到了30~40岁人过中年,因为觉得之前20岁甚至30岁,之前的事情感觉和我们不匹配,看着人家把弄这些小玩意儿,而自己感觉兴趣一已过,超过40岁以后,感觉这些都是小儿科,然而这些,只有小孩子才会去做那些,所以随着年龄的增大,工作的不适应,这是我们不适应工作,而不是工作不适应我们这种循环来去。随着时间的推移,人性的变化,就养成一种局面,每一种工作只适合每一代的人。

可是我们反思一下,35岁现象有多普遍?

1.一个企业不同的岗位、不同的职级,对人才阅历和年龄的要求是不同的。我们翻阅一下不同公司的招聘信息,会发现,35岁现象基本在中基层岗位上。高层岗位几乎没有35岁的限制。

2.不同行业对年龄要求的差异比较大。在一些相对前沿的公司,比如电商、比如研发、比如其他互联网相关的行业,企业对应聘员工的年龄要求比较高,年龄偏大是不受欢迎的;但在一些传统行业里,对于应聘者的年龄要求则没有固定限制,或者年龄要求没有那么严格。

3.另外,不同企业在不同阶段,基于其业务或者发展的需求,会要求或者不要求35岁的限制。原因也很简单,就是为了满足企业的实际需求。

从整理上来看,我们无论浏览招聘平台的信息,对接企业HR还是猎头公司,需求岗位对年龄有要求是普遍性的。

朋友,私企销售,工作比较忙,整天和我吐槽老板如何克扣,但还是赖着不走,小孩刚出生,最近聊天也少了

有朋友推荐我去施工企业负责现场,也去应聘了。有朋友推荐我去房地产开发公司,我也把资料投递了。

到了40岁之后,我们的体力会慢慢的下降,之前的工地啊,或者说其他的细心一点的活,我们就无法做到30岁20岁那么完美,这个时候,30岁20岁的人他们可以继续干这种活,他们干的比我们麻利,比我们快,如果我们能干,但是我们的速度和质量都跟不上他们,所以我们就会面临这种被淘汰。

很多朋友可能比较关心这个问题:为什么会有35岁现象的发生的?

1.传统的职场阅历解读。在以前的时候,一般认为一个职场人到了35岁,职场经验要在10年或者10年以上了。10年的积累丰富了他们的经验,但同时使得他们成为了职场“老兵”,对于亲团队建设,对于企业未来发展活跃度和创新都起不到积极作用。

2.35岁面临的三大问题:

A.职场逻辑固化。35岁的人在长期的职场工作中,形成了成熟的职场工作习惯和职场价值观,在个人行为和团队相处上都会不自觉的遵循自己的一套方法论,很难有大的改变。

B.个人思维路径和理念固化。大量的职场人在10年以后都会普遍性的沿袭自己一直以来的经验,在问题处理和责任担当以及面对新课题的时候接受新的事物和理念速度较慢,甚至排斥。这种行为造成他们过度的以自我为中心,对己对人,都是不利的。

C.个人成长驱动力较差和工作精力逐步下滑。

如果是追求上进的企业,需要追求上进的员工,需要精力充沛能够承担重压而且全力以赴的员工。但人到35岁,很多人都没有了追求进步的劲头,随着年龄增长个人精力也慢慢的跟不上工作的节奏了。

3.人云亦云,道听途说。对于35岁的分界线划分,来源于官方的招聘限制和某些所谓社会学家的解读。社会企业和职场跟风而上,再加上社会上的一些所谓专家、学者、企业工作人员不辨是非的盲目接受与宣导,使得35岁现象蔚然成风。但实际上呢?我不知道有没有人做过深入研究,35岁的合理性在哪里?个人认为,这就是一种人云亦云的跟风现象。

邻居大叔,40多岁,国企技术岗位,靠自己从农村在大城市贷款买了两套房子,他工作很忙,一周至少3、4天出差,认识他10年,头发已经快没了

最后,大学同学找我,他们公司要搞房地产开发,大家不熟悉这一块,希望我和董事长见一下,把关键点作一下交流。

其实是我们淘汰的工作,而不是工作淘汰了我们,每一个年龄做每一个年龄的事。如果一个十五六岁的人你也拉去扫地,让他写垃圾他肯定不会,但是一个60岁的人你拿去捡垃圾让他去扫地,如果工资高的话,他肯定会去,因为年轻时要面子,老王之后觉得面子已经无所谓了。

站在企业角度来看,35岁现象是有利呢还是有弊呢?

有利之处:

1.团队年轻化,潮气蓬勃,活跃度高。

2.对于一些年轻化的团队来说,团队磨合成本小,容易塑造团队文化。

3.企业再快速发展过程中,敢施压敢调整,团队承压能力较强。

不利之处:

1.完全年轻化的团队,增加企业在执行层面规范化和执行效率的摸索期。

2.没有合理的年龄结构搭配,不利于企业员工整体的成长与发展。我们讲究梯队建设,除了所谓的职级梯队以外,年龄梯队也是很重要的。

3.限于企业中基层的执行或管理,高层关键时刻不给力。大家有时间了解一下歌尔电子的管理,就明白我说的道理了。

单位里的老师傅,55岁,今年办了退休,返聘回来在原单位继续工作,拿两份工资,他笑称,生活比以前宽松多了

我见过董事长后,同学告诉我,下步怎么走?我告诉他,项目一定要向前推进。

同时因为我们体力的不断的下降,人逐步走向衰老,没有那么多追求,没有那么多目标,老了之后只需要做一个安稳的日子,所以就想不了那么多,对工作的各个方面自然都放松了心,这也是淘汰我们的原因。所以每一个年龄只适合做每一个年龄的事情。

35岁现象到底合理否?

1.35岁现象是对人力资源的极大浪费。我们应该一分为二的看待职场年龄,就如大家所说的现在新兴产业基本都年轻化一样,动不动就80后、70后OUT了,可是看看哪个互联网巨头的大佬不是70后或者80后?是不是现在前沿领头的公司,大佬基本上都是70后或者80后?是他们在引领行业,在引领大批的年轻人前行。你说马化腾的理念比哪个年轻人的理念落后了?马云作为60后,又比哪个35岁以下的年轻员工思想落后了?35分界线导致大量优秀的职场人被排斥在外,部分优质的人力资源被闲置或者荒废。

2.就像我在一开始说的那样,企业的需求不同,行业不同,招聘的岗位不同级别不同,应该在年龄阶段上实事求是,以满足自身发展和整体绩效需求为目标,在人力资源结构的划分上,35岁现象应该存在,但不能是一刀切。

小区里的一个老板,50岁出头,前几年做装修生意,这两年开了个按摩店,以前的装修生意也不做了,说自己也该休息休息了

在几家公司里,我选择了同学所在的公司,由30年前的同学变为同事,共同努力,把项目做好。

因为年龄越大,身体体质在下降,没有那么能熬夜,没有那么能拼。一旦结婚生子,就更容易遭遇中年危机。

作为个人应该如何看待或者对待35岁现象?

1.35岁现象虽然存在,但从来没有一个真正的优秀职场人被35岁所阻挡。只要你对自己有信心,敢于拼搏,勇于担当。总是大有可为,总是有很多优秀的企业向你抛出橄榄枝。35岁现象存在,但挡不住你的优秀。

2.35岁危机,对于个人来讲,还是自我选择和暗示的结果。在社会或者市场35岁风气的影响下,很多职场人,早早的就开始担忧35岁的问题,到了临近35岁,不管市场如何选择,自己先打退堂鼓。对于35岁以后的岁月,在自己的职业生也规划中模糊不清或者出现空白。这种选择完全是自己心理暗示的结果。还没有面临这个问题,你先把自己打败了。怨谁呢?

有些朋友说,连华为这样的企业都有35岁的年龄限制,为什么不合理?我想说的的,第一你的企业不是华为,第二华为的35岁限制与其战略需求和实际的团队工作需要密切相关,华为要解决的问题与你所在的企业是截然不同的,其梯队打造也根本不一样。你信不信华为38岁的员工到你的公司很可能是一把好手,个人思维与能力远超你企业的员工?作为职场人,面对35岁现象,我们知道它存在就好,没有必要在心理过多计较,无形中给自己设立一道根本不存在的“魔障”。但反过来说,一个职场人35岁还在到处求职,也真的事比较失败了。

个人努力不足,不能脚踏实地,却用心抱怨运气不济,眼红别人成功,自己却原地踏步,茫然四顾。所有的人前风光,都必然是背后受伤,成功与跨越对任何人来说都是公平的。唯有真正无畏拼搏,一路向前,才能走出希望和满足。能做到这些,你的35岁又怕什么呢?

回答不当之处请包涵。

更多职场观点,请关注我的头条号“指尖视野”,谢谢!

岁月是把杀猪刀啊,毕业后转眼就到了35岁,就到了职场人最焦虑的年龄,他们此时上有老、下有小,父母年龄大概60-70岁,一般已经没有工作收入,部分没有养老金,子女大概读小学,各种补习班、兴趣班,可以说一睁开眼就是钱,可到了35岁却是职场人的一道分水岭,在求职的时候很可能被拒之门外,有些人更惨,直接面临被辞退,而且很多人在失业后就再难就业,有的被迫出来跑滴滴、送外卖、做临时工,有的更是沦为做门卫、扫地等等工作,下场十分凄凉。

为什么有些用人单位不招35岁以上的人?

1、35岁的人性价比低。35岁的人员已经积累了十余年工作经验,要么技术牛逼,要么业务能力强,往往对工资的要求比较高,聘用一名二十来岁的年轻小伙,一般给四、五千元工资就可以把他们给打发了,但对于35岁以上的人,凭着一身过硬的技术水来或业务能力,可能一张口就开价一万多,所以,作为用人单位,为啥不招年轻人呢?招两个的费用都比不上招一个35岁以上的!

2、35岁的人不能加班。35岁,上有老、下有小,生活中的锁碎事越来越多,是不能跟未结婚的年轻小伙子比拼投入时间的。再者,35岁,身体机能已经开始下降,精力也不再像年轻小伙子,他们只需泡个方便面就能干活到通宵,35岁以上的你,加班到晚上九点,身体就各种不适了,作为用人单位,当然更乐意招一个年轻人了。

3、35岁的人可塑造性下降。35岁,思维方式已经定型,说难听点已经开始固化了,是很难接受新知识的,也是不愿过多改变自己的,作为招聘单位,当然就更乐于招一个年轻的、有活力的,只要经过公司培养一段时间,就可成为对公司有用的人。

那超过35岁以上的人怎么办?

对于某些吃青春饭类的工作,比如文秘、空姐、导游、模特、运动员等等,这些工作就被人认为是吃青春饭的工作,他们是最害怕因年龄增大而失业的,不过天生我才必有用,只要开动脑筋、只要敢于挑战自己,也是可以找到属于自己职场后半段的职业的,比如你是一名文秘,年纪大后还可以尝试做自媒体,既可以发挥所以,还可以挣到钱,很好做得好的人月入过万不是问题呢;比如你是一名运动员,退役之后还可以做一名教练,收入也不少;比如你是一名导游,爱好摄影,年纪大后,还可以发挥爱好,成为一名摄影师,这也不是没可能,所以说,不用担心怎么办,那些超过35岁的人,只要结合自己的特长、爱好,往一个方向努力下去,你就不可能挨饿,甚至可能迎来个人职场的第二春呢!

对于某些技术型的人来说,35岁才意味着渐入佳境,开始成为公司的中坚力量,有的技术上更上一层楼,有的获得了职位的晋升。就拿很多传统行业的技术人员来说,25岁左右毕业,3-5年入门,5-10熟练,10年以上才勉强称得上经验丰富,但毕业10年的时候,他们就已经35岁了,像这个年龄的技术人员难道不应该招吗?当然不是,这个时候,他们有经验、有技术、处事沉稳、能扛事、能出活,虽然年龄“老”一点,但绝对是公司一宝,而且,其宝刀远远未老!

35岁确实是一道"坎",不少企业把它纳入了人才招聘的第一道程序一一"海选",那我们该怎么办?破冰只需要四步:

一.好人品,好信誉,强实力是我们立足的根本!

1.我们要像保护生命一样去守护好个人信誉;好的人品、好的信誉,能够让我们快速与他人建立信任关系;反之寸步难行!

2.通过不断地主动学习、实践、总结,不断地提升自己的实力,不断地挑战自己的目标;用一次次的突破,一次次的超越把自己蜕变成行业的精英,甚至是具有超强话语权的专家!

二.走出去,勤社交,搭建优质高层人脉

1. 说句大家不爱听的话,咱们国家人才泛滥呀!现在是"酒香也怕巷子深"呐,因为到处都是"香酒"!如果自己天天就只知道呆在"深巷"(公司、家里),大佬们又怎么会知道你呀!

2.我们一定主动出去社交,多参加一些高层论坛、行业协会、慈善晚会等,通过这些渠道去宣传自己与结交朋友,从而搭建自己的优质高层人脉!

三.如果35岁了,我们找工作根本不需要去人才市场,或许只需要一个电话!

1.我们不参与公司招聘的海选,所以公司设定"35岁以内"的海选人才的标准根本制约不到我们!

2.需要工作的时候给我们的朋友打个电话或者约个饭,顺便聊聊他们公司现在有哪些岗位能够与自己相匹配的,或者其他相关公司有哪些岗位合适的;把彼此的责、权、利对接好了,工作也就落实了!

四.做任何事情一定要未雨绸缪,要有目标、有计划的有序推进!

我们千万不能冒冒失失的,等到火烧眉毛了才想到事情要处理!做任何事情一定要未雨绸缪,要有目标、有计划的有序推进;找工作也是一样,除非你老爸自己开的公司,你爱干什么,爱什么时候去干都可以!否则你就要有计划,要为换工作赢得时间,不然就会让自己陷入被动!

只要我们做到以上四大点必能打破"35岁"这个紧箍咒!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复

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